Larskol blog
Mi a munkaköri leírás?
A munkakör-elemzés A munkakör a szervezet legkisebb azonosítható egysége, amelynek célja, dinamikája és a munkakörbetöltő által felelőse van. A munkakör-elemzést egy olyan általános szisztematikus eljárásnak tekintjük, mely segítségével meghatározzuk a munkakör elvégzésével összefüggő: szervezeti
Munkaköri leírás és teljesítménymenedzsment
A munkaköri leírások a hatékony teljesítménymenedzsment kritikus eszközei. Világos és tömör összefoglalást adnak a munkakörhöz tartozó legfontosabb feladatokról és felelősségi körökről, valamint a munkakör sikeres ellátásához szükséges ismeretekről, készségekről és képességekről. Íme
A bérfelmérések különböző típusai
A bérfelméréseknek különböző típusai léteznek, amelyeket a személyügyi osztályok használhatnak a bérek felmérésére és értékelésére. Néhány gyakori típus és azok előnyei és hátrányai a következők: Külső bérpiaci felmérés Az előnyei: Az egyik
A munkakörelemzés 7 lépése
A munkakörelemzés egy olyan folyamat, amelynek során azonosítják és leírják egy adott munkakör alapvető feladatait, készségeit, szükséges képesítéseit, felelősségét és munkakörnyezetét. A munkakörelemzés támogatja a vállalatot a különböző humánerőforrás-gazdálkodási feladatokban, például a
Munkaköri leírások szerepe a toborzásban
A munkaköri leírások a toborzási folyamat kritikus eszközei. Tájékoztatást nyújtanak a potenciális jelöltek számára az adott munkakörrel kapcsolatos feladatokról, felelősségekről és elvárásokról. Emellett a munkaköri leírások értékes eszközként szolgálnak a munkáltatók számára
A vállalati bértervezés fő lépései
A vállalati bértervezés kritikus szerepet játszik a munkaerő megtartásában és motiválásában, valamint a vállalat sikerének biztosításában. Ebben a cikkben áttekintjük a vállalati bértervezés fő lépéseit, amelyeket a cégek követnek a hatékony és
A bérfelmérésekkel kapcsolatos nehézségek
A bérfelmérések elengedhetetlen eszközök a vállalatok számára a bérek kezelésében, a bérpolitika megalapozásában és a versenyképesség fenntartásában. Azonban egy bérfelmérés lebonyolítása nem mindig zökkenőmentes , számos nehézség és probléma merülhet fel a
Teljesítménymutatók a munkaköri leírásban
A kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-k) olyan mérhető célok összessége, amelyek segítségével a munkavállaló teljesítményét meghatározott célkitűzésekhez képest értékelik. A KPI-k szerepeltetése a munkaköri leírásban azért fontos, mert segít a munkavállaló teljesítményével kapcsolatos egyértelmű
A pótlási költségek mértéke különböző munkaköri szinteken
Egy alkalmazott pótlásának költségei nagymértékben eltérhetnek az olyan tényezőktől függően, mint az iparág, a cég elhelyezkedése és az egyes szervezetek sajátos körülményei. Pontos számadatok megállapítása nagy kihívást jelent, de a hozzávetőleges költségek
Munkakör alapú és besorolási szint alapú bérfelmérések
A munkakör alapú és besorolási szint alapú bérfelmérések két különböző megközelítés, amelyeket a vállalatok alkalmazhatnak a bérek és az alkalmazottak fizetési szintjének meghatározására. Mindkét módszernek vannak előnyei és hátrányai, amelyeket fontos figyelembe
A bérfelmérés szerepe a HR-ben
A modern üzleti környezetben a vállalatok sikere gyakran a humán erőforrások hatékony kezelésétől függ. A személyügyi osztálynak kulcsszerepe van az alkalmazottak motiválásában, megtartásában és fejlesztésében. Az egyik legfontosabb eszköz, amely segít elérni
Egy munkavállaló pótlásának költségei
A munkavállalók fluktuációja jelentős kiadást jelent a szervezetek számára. A munkavállaló cseréjével kapcsolatos költségek különböző elemeket foglalnak magukban, amelyek a munkakör szintjétől függően változhatnak. A következőkben elemezzük a különböző munkaköri szinteken a