A bérfelmérések különböző típusai
A bérfelmérések különböző típusai
- Larskol
- 2023-06-30
- bérfelmérés, ösztönzés
A bérfelméréseknek különböző típusai léteznek, amelyeket a személyügyi osztályok használhatnak a bérek felmérésére és értékelésére. Néhány gyakori típus és azok előnyei és hátrányai a következők:
Külső bérpiaci felmérés
Az előnyei:
- Az egyik leggyakrabban használt bérfelmérési módszer, amely a piaci bérek összehasonlítására összpontosít.
- Információt nyújt a vállalatoknak a piaci átlagbérekről, a versenytársak bérezési gyakorlatáról és az iparági trendekről.
- Segít a vállalatoknak meghatározni, hogy mennyire versenyképesek a béreik, és lehetővé teszi a vállalati fizetési politika igazítását a munkaerőpiaci követelményekhez.
A hátrányai:
- Csak általános képet ad a piaci bérekről, és nem veszi figyelembe az egyedi vállalati tényezőket vagy a munkavállalók teljesítményét.
- A vállalatoknak kizárólag a külső adatokra támaszkodva nehéz lehet pontosan meghatározni a belső bérezési struktúrát.
- Nem biztosít részletes információt az alkalmazottak szakmai tapasztalatáról, képzettségéről vagy egyéb releváns tényezőkről.
Külső bérpiaci felmérések formái:
Regionális bérfelmérés:
A regionális bérfelmérés a bérek regionális szintű összehasonlítására összpontosít. Mivel a bérek jelentős mértékben eltérhetnek régióról régióra, ez a típusú felmérés támogatja a vállalatokat abban, hogy megállapítsák, milyen bérszintek jellemzőek a működési területükön. A regionális bérfelmérés segít a vállalatoknak versenyképes béreket kínálni a régióban, és megtartani a tehetséges munkaerőt, amely gyakran a helyi bérszintekhez viszonyítja a munkahelyeket. Emellett segíthet az új piacok felfedezésében és a terjeszkedési stratégiák kidolgozásában a kívánt bérszintek elérése mellett.
Iparág alapú bérfelmérés:
Az iparág alapú bérfelmérés az adott iparágban tevékenykedő vállalatok bérezési gyakorlatát elemzi és hasonlítja össze. Az iparági bérfelmérés lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy megismerjék a piaci trendeket és az átlagos bérszinteket az adott szektorban. Ez segíti a vállalatokat abban, hogy versenyképesek maradjanak az iparágban, vonzzák a tehetséges munkaerőt, és megtartsák a kulcsembereiket. Az iparág specifikus bérfelmérés támogatja az alkalmazottak bérezésének összehasonlítását az adott szektor más vállalataival, és információt nyújt a bérezési politika finomhangolásához és a piaci trendek követéséhez.
Az egyedi, regionális vagy iparág alapú bérfelmérések nagyobb mélységet és részletességet nyújtanak a vállalatoknak a bérezési döntések megalapozásához. Az egyedi bérfelmérés kezeli az alkalmazottak bérei közötti egyenlőtlenségeket, a regionális bérfelmérés a régió specifikus bérszinteket veszi figyelembe, míg az iparág alapú bérfelmérés az iparági trendekre és gyakorlatokra fókuszál. Ezek az információk segítenek a vállalatoknak az igazságos és versenyképes bérezési politika kidolgozásában és fenntartásában.
Belső bérfelmérés
Az előnyei:
- A vállalaton belüli bérezési egyenlőtlenségek felmérésére és kezelésére összpontosít.
- Segít az alkalmazottak béreinek összehasonlításában azonos pozícióban vagy hasonló szinten.
- Lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy igazságos és versenyképes bérezési politikát alakítsanak ki, és a munkavállalók elégedettségét növeljék.
A hátrányai:
- Nem nyújt információt a piaci átlagbérekről vagy a versenytársak gyakorlatáról.
- Ha nincs elegendő belső adat vagy adatpontosság, nehéz lehet megbízható összehasonlításokat végezni az alkalmazottak között.
- A vállalatoknak folyamatosan frissíteniük kell az adatokat a belső bérfelmérési rendszerükben annak érdekében, hogy naprakész és releváns információkat kapjanak.
Munkakör alapú bérfelmérés
Az előnyei:
- A bérek különféle munkakörökön belüli összehasonlítására szolgál.
- Segít a vállalatoknak megállapítani a különböző munkakörök értékét és relatív bérezési szintjét.
- A munkaköri bérfelmérés lehetővé teszi az igazságos és differenciált bérezést a vállalati hierarchia és a felelősségi szint alapján.
A hátrányai:
- Nehéz lehet meghatározni a munkakörök közötti összehasonlítási alapot és a szükséges mérőszámokat.
- Idő- és erőforrásigényes folyamat, mivel részletes információkat igényel a munkakörökről és azok jellemzőiről.
- A munkaköri bérfelmérés nem veszi figyelembe az egyéni munkavállalói teljesítményt, amely befolyásolhatja a bérezés mértékét.
Ezek a bérfelmérési típusok nem kizárólagosak, és a vállalatok gyakran kombinálják őket a legjobb eredmények elérése érdekében. A bérfelmérési folyamat kiválasztása és alkalmazása a vállalat igényeitől, méretétől és célkitűzéseitől függ, és az egyedi körülményekhez igazodik.
Ügyfeleink bérpiaci elemzéseinkből tájékozódhatnak a meghatározó piaci szereplők bérezési és juttatási gyakorlatáról, a különféle szektorokra, régiókra jellemző fizetési átlagokról, valamint ezeket összevethetik saját adataikkal. Az eredményekből kiolvasható, hogy vállalatuk saját motivációs rendszere mennyire versenyképes a bérpiaci benchmarkkal összevetve.
Larskol tanácsadói támogatás
Tanácsadási tevékenységünkkel kapcsolatos bármilyen kérdésével kérjük vegye fel a kapcsolatot munkatársainkkal:
Ajánlott cikkek

Munkaköri leírások szerepe a toborzásban
A munkaköri leírások a toborzási folyamat kritikus eszközei. Tájékoztatást nyújtanak a potenciális jelöltek számára az adott munkakörrel kapcsolatos feladatokról, felelősségekről és elvárásokról. Emellett a munkaköri

Mi a munkaköri leírás?
A munkakör-elemzés A munkakör a szervezet legkisebb azonosítható egysége, amelynek célja, dinamikája és a munkakörbetöltő által felelőse van. A munkakör-elemzést egy olyan általános szisztematikus eljárásnak tekintjük, mely

A bérfelmérés szerepe a HR-ben
A modern üzleti környezetben a vállalatok sikere gyakran a humán erőforrások hatékony kezelésétől függ. A személyügyi osztálynak kulcsszerepe van az alkalmazottak motiválásában, megtartásában és fejlesztésében.

Egy munkavállaló pótlásának költségei
A munkavállalók fluktuációja jelentős kiadást jelent a szervezetek számára. A munkavállaló cseréjével kapcsolatos költségek különböző elemeket foglalnak magukban, amelyek a munkakör szintjétől függően változhatnak. A

A munkakörelemzés 7 lépése
A munkakörelemzés egy olyan folyamat, amelynek során azonosítják és leírják egy adott munkakör alapvető feladatait, készségeit, szükséges képesítéseit, felelősségét és munkakörnyezetét. A munkakörelemzés támogatja a

A bérfelmérésekkel kapcsolatos nehézségek
A bérfelmérések elengedhetetlen eszközök a vállalatok számára a bérek kezelésében, a bérpolitika megalapozásában és a versenyképesség fenntartásában. Azonban egy bérfelmérés lebonyolítása nem mindig zökkenőmentes ,