Napjainkban is a munkabér a legfontosabb személyügyi eszköz a munkatársak motiválására, teljesítményének fejlesztésére. Számtalan kifinomult eszköz létezik a bérezésen kívül is, de azokban az országokban, ahol az átlagbér relatív alacsony,...
bővebben
Kompetencia értékelés
Az emberi erőforrás gazdálkodás elsődleges feladata az, hogy az egyes munkakörökbe megtaláljuk a megfelelő embert. Erre kiváló eszköz a kompetencia menedzsment.
Kompetencia alatt a hatékony munkavégzéshez szükséges tudást, tapasztalatot, készségeket és képességeket értjük. A kompetenciának számos összetevője van, a tudáson és a jártasságokon kívül ide tartoznak a személyes értékek, a különböző személyiségvonások, viselkedési formák és motivációk.
A kompetenciák közvetlen kapcsolatban állnak a teljesítménnyel. A kimagasló teljesítményt nyújtó munkatársat az különbözteti meg az átlagos teljesítőtől, hogy magasabb szintű kompetenciákkal rendelkezik.
Az emberi erőforrás gazdálkodás elsődleges feladata az, hogy az egyes munkakörökbe megtaláljuk a megfelelő embert. Erre kiváló eszköz a kompetencia menedzsment, amely segít a munkaköri követelmények és a személyi kompetenciák összehangolásában.
Kompetencia példák
Alapvető kompetenciák
- Írásbeli készség
- Beszédkészség
- Numerikus készség
- Számítástechnikai ismeret
- Nyelvtudás
- Kommunikáció
- Együttműködés
- Megbízhatóság
- Teljesítményorientáció
- Kezdeményezőkészség
- Hitelesség, őszinteség
- Tanulási készség
Munkahelyi kompetenciák
- Szaktudás
- Csoportmunka
- Problémamegoldás
- Rugalmasság
- Ügyfél-orientáció
- Kreativitás
- Tervezés, szervezés
- Cselekvőképesség
- Magabiztosság
- Kritikus szemlélet
- Lehetőségek felismerése
Vezetői kompetenciák
- Csoportvezetés
- Befolyásolás, motiválás
- Kapcsolatépítés
- Tárgyalókészség
- Döntéshozatal
- Eredményorientáció
- Stratégiai gondolkodás
- Mások fejlesztése
- Konfliktuskezelés
- Üzleti szemlélet
- Empátia
A munkaköri és a személyi kompetenciák meghatározására kompetencia szótár szolgál, amely a kompetencia definíciója mellett rövid szintleírásokat is tartalmaz. A különböző szintekre kidolgozott leírások elősegítik a kompetenciák egységes szemléletű értékelését. A szótár felhasználásával a helyi viszonyok figyelembevételével gyorsan össze lehet állítani a kompetencia térképet, amely a munkakörök betöltéséhez szükséges követelményeket tartalmazza.
A kompetencia rendszer lehetővé teszi a munkatársak 360 fokos (felettes, munkatárs, beosztott, stb.) értékelését on-line felületen, ami alapján összeáll a személyi kompetencia profil. Ezt a munkaköri követelményekkel összevetve láthatóvá válnak az eltérések, amelyek megalapozzák a különböző humán alkalmazásokat (kiválasztás, munkaerő-fejlesztés, bérezés, teljesítménymenedzsment, karriertervezés, tehetséggondozás, személyügyi intézkedések).
Kapcsolódó szolgáltatások
Bértervezés és bérmodellezés
A munkabér minden vállalkozásnál a legfőbb költségtételek között szerepel. A vezetők számára hatalmas kihívást jelent a “megfelelő” jövedelemcsomag meghatározása. Ügyelni kell a belső igazságosságra és a külső versenyképességre is, –...
bővebbenBérpiaci felmérések, béradatbázis
A gyorsan változó munkaerő keresleti-kínálati trendek következtében folyamatosan módosulnak az egyes munkakörökre jellemző piaci átlagbérek is. Ügyfeleink bérpiaci elemzéseinkből tájékozódhatnak a meghatározó piaci szereplők bérezési és juttatási gyakorlatáról, a különféle...
bővebbenMunkakör értékelés és besorolási rendszer
A bérrendszer megalapozásához, a szervezeten belüli, valamint a külső munkaerő-piaci vizsgálatokhoz olyan logikus, transzparens, a szervezet egészére kiterjedő munkakör értékelési és besorolási rendszerre van szükség, amely kifejezi a munkakörök szervezeten...
bővebbenSzakmai cikkek
Elemzések, gyakorlati útmutatók és szakmai hírek a kompenzáció, munkakör-rendszer és HR fejlesztés témáiban.
A munkakörelemzés 7 lépése
A munkakörelemzés egy olyan folyamat, amelynek során azonosítják és leírják egy adott munkakör alapvető feladatait, készségeit, szükséges képesítéseit, felelősségét...
bővebben
A bérfelmérések különböző típusai
A bérfelméréseknek különböző típusai léteznek, amelyeket a személyügyi osztályok használhatnak a bérek felmérésére és értékelésére. Néhány gyakori típus és...
bővebben
Munkakör alapú és besorolási szint alapú bérfelmérések
A munkakör alapú és besorolási szint alapú bérfelmérések két különböző megközelítés, amelyeket a vállalatok alkalmazhatnak a bérek és az...
bővebben