Kompetencia értékelés
Az emberi erőforrás gazdálkodás elsődleges feladata az, hogy az egyes munkakörökbe megtaláljuk a megfelelő embert. Erre kiváló eszköz a kompetencia menedzsment.

Kompetencia alatt a hatékony munkavégzéshez szükséges tudást, tapasztalatot, készségeket és képességeket értjük. A kompetenciának számos összetevője van, a tudáson és a jártasságokon kívül ide tartoznak a személyes értékek, a külön­böző személyiségvonások, viselkedési formák és motivációk.

A kompetenciák közvetlen kapcsolatban állnak a teljesítménnyel. A kimagasló teljesítményt nyújtó munkatársat az különbözteti meg az átlagos teljesítőtől, hogy magasabb szintű kompetenciákkal rendelkezik.

Az emberi erőforrás gazdálkodás elsődleges feladata az, hogy az egyes munkakörökbe megtaláljuk a megfelelő embert. Erre kiváló eszköz a kompetencia menedzsment, amely segít a munkaköri követelmények és a személyi kompetenciák összehangolásában.

Kompetencia példák

Alapvető kompetenciák
  • Írásbeli készség
  • Beszédkészség
  • Numerikus készség
  • Számítástechnikai ismeret
  • Nyelvtudás
  • Kommunikáció
  • Együttműködés
  • Megbízhatóság
  • Teljesítményorientáció
  • Kezdeményezőkészség
  • Hitelesség, őszinteség
  • Tanulási készség
Munkahelyi kompetenciák
  • Szaktudás
  • Csoportmunka
  • Problémamegoldás
  • Rugalmasság
  • Ügyfél-orientáció
  • Kreativitás
  • Tervezés, szervezés
  • Cselekvőképesség
  • Magabiztosság
  • Kritikus szemlélet
  • Lehetőségek felismerése
Vezetői kompetenciák
  • Csoportvezetés
  • Befolyásolás, motiválás
  • Kapcsolatépítés
  • Tárgyalókészség
  • Döntéshozatal
  • Eredményorientáció
  • Stratégiai gondolkodás
  • Mások fejlesztése
  • Konfliktuskezelés
  • Üzleti szemlélet
  • Empátia

A munkaköri és a személyi kompetenciák meghatározására kompetencia szótár szolgál, amely a kompetencia definíciója mellett rövid szintleírásokat is tartalmaz. A különböző szintekre kidolgozott leírások elősegítik a kompetenciák egységes szemléletű értékelését. A szótár felhasználásával a helyi viszonyok figyelembevételével gyorsan össze lehet állítani a kompetencia térképet, amely a munkakörök betöltéséhez szükséges követelményeket tartalmazza.

A kompetencia rendszer lehetővé teszi a munkatársak 360 fokos (felettes, munkatárs, beosztott, stb.) értékelését on-line felületen, ami alapján összeáll a személyi kom­petencia profil. Ezt a munkaköri követelményekkel össze­vetve láthatóvá válnak az eltérések, amelyek megalapozzák a különböző humán alkalmazásokat (kivá­lasztás, mun­kaerő-fej­lesztés, bérezés, teljesítménymenedzsment, karriertervezés, tehet­ség­gondozás, személyügyi intézkedések).

Kapcsolódó szolgáltatások

Munkakör értékelés és besorolási rendszer

A bérrendszer megalapozásához, a szervezeten belüli, valamint a külső munkaerő-piaci vizsgálatokhoz olyan logikus, transzparens, a szervezet egé­szére kiterjedő munkakör értékelési és besorolási rendszerre van szük­ség, amely ki­fejezi a munkakörök szervezeten...

bővebben

Munkakör elemzés, munkaköri leírások

A jól felépített, egyértelmű felelősségeket, hatásköröket és követelményeket megfogalmazó munkaköri rendszer alapfeltétele a vállalati integrált humánerőforrás rendszernek. A kiválasztás, besorolás, bérezés, teljesítmény-menedzsment, munkaerő-fejlesztés, karriertervezés mind olyan humán alkalmazások, amelyeket hatékonyan...

bővebben

Bértervezés és bérmodellezés

A munkabér minden vállalkozásnál a legfőbb költségtételek között szerepel. A vezetők számára hatalmas kihívást jelent a “megfelelő” jövedelemcsomag meghatározása. Ügyelni kell a belső igazságosságra és a külső versenyképességre is, –...

bővebben

HR dokumentáció kidolgozása

Egy cég sikeres működéséhez elengedhetetlen a jól átgondolt és precízen kidolgozott HR dokumentáció. Ezek nem csupán jogi kötelezettségeket teljesítenek, hanem segítenek a munkavállalók és a vezetőség közötti kommunikációban, az egységes...

bővebben

Szakmai cikkek

Elemzések, gyakorlati útmutatók és szakmai hírek a kompenzáció, munkakör-rendszer és HR fejlesztés témáiban.

Tanácsadói támogatás

Nem minden helyzetre ugyanaz a megoldás működik. Rövid egyeztetés után segítünk pontosítani az igényeket, és javaslatot adunk a szervezetükhöz legjobban illeszkedő megközelítésre.
Kapcsolatfelvétel Kapcsolatfelvétel

Larskol Tanácsadók

Kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy személyre szabott megoldásainkkal támogathassuk Önt és vállalatát.

Kapcsolat Kapcsolat