A felsővezetés egyre gyakrabban várja el, hogy a HR működés üzleti hozzájárulása mérhető és számszerűsíthető legyen. A Larskol HR Benchmark és Hatékonyság Audit szolgáltatása objektív adatokkal segít megérteni a HR...
bővebbenHR benchmark, hatékonyság audit
A felsővezetés egyre gyakrabban várja el, hogy a HR működés üzleti hozzájárulása mérhető és számszerűsíthető legyen. A Larskol HR Benchmark és Hatékonyság Audit szolgáltatása objektív adatokkal segít megérteni a HR működés költségeit, kapacitását és hatékonyságát.
Vajon a HR-re fordított erőforrások valóban a várt üzleti eredményeket hozzák? A felsővezetés részéről egyre erősebb az elvárás, hogy a HR tevékenység üzleti hozzájárulása számszerűsíthető, a költségek és a létszám pedig átláthatóan alátámasztható legyen.
Gyakori kihívások, amelyekre választ vár a menedzsment:
Reális-e a jelenlegi HR létszámunk a kiszolgált állományhoz képest?
Mennyire elégedettek a vezetők a HR szolgáltatások minőségével?
Milyen az emberi tőkébe történő befektetések tényleges megtérülése?
Hol veszik el az idő és a pénz a HR folyamatok során?
- A HR munkatársak leterheltsége egyenetlen, a feladatkiosztás nem optimális.
- Az informatikai rendszerek (HRIS) nem támogatják hatékonyan a mindennapi munkát.
- A toborzási és kiválasztási módszerek elavultak, lassítva a növekedést.
Auditunk segít túllépni a megérzéseken, és objektív mutatószámokkal méri a HR valódi teljesítményét.
Miért fontos a HR működés mérése?
Elemzéseink alapját a Cranet és CEEIRT nemzetközi kutatások adják. Ezek több ezer vállalat HR működésére vonatkozó adatait tartalmazzák, amelyek lehetővé teszik a szervezetek HR gyakorlatának összehasonlítását.
A benchmark adatbázis nem béradatokat, hanem HR működési és folyamatmutatókat tartalmaz, így pontos képet ad arról, hogyan működnek a hatékony szervezetek.
Két szolgáltatási csomagot ajánlunk ügyfeleinknek, amelyek ugyanarra a benchmark alapra épülnek, de eltérő mélységűek:
- A HR Benchmarking Elemzés egy rövidebb időt igénylő, de pontos képet adó összehasonlító elemzés a HR terület főbb eredményeiről és a tevékenységet jellemző mutatószámokról.
- A HR Hatékonyság Elemzés ennél egy szinttel részletesebb, a benchmark elemzés mellett átfogóan elemzi a jelenlegi HR működés idő és költségigényét, az elvégzett tevékenységek színvonalát és megítélését, és ezek alapján javaslatokat fogalmaz meg a HR funkció teljesítményének növelése és optimalizálása érdekében.
A HR terület működése jelentős erőforrásokat igényel: munkaidőt, költségkeretet és szervezeti kapacitást. A vezetés számára ezért kulcskérdés, hogy a HR tevékenységek mennyire járulnak hozzá a szervezet működéséhez, és hogyan használják fel a rendelkezésre álló erőforrásokat.
1. opció: HR Benchmark Elemzés
A HR Benchmark Elemzés egy gyors és átfogó összehasonlító elemzés, amely megmutatja, hogyan működik a szervezet HR rendszere más vállalatok gyakorlatához képest.
Az elemzés során többek között az alábbi mutatókat vizsgáljuk:
- HR dolgozók száma
- HR dolgozó / munkavállaló arány
- fluktuáció
- képzési ráfordítás
- HR rendszerek alkalmazása
- HR döntéshozatali szerep
2. opció: HR Hatékonyság Elemzés
A HR Hatékonyság Elemzés a benchmark elemzésnél részletesebb diagnosztikai eszköz. A vizsgálat feltárja a HR tevékenységek időigényét, költségeit és szervezeti megítélését.
Az eredmények alapján javaslatokat fogalmazunk meg a HR működés optimalizálására.
A vizsgálat során:
feltérképezzük a HR tevékenységeket
elemezzük az idő és költség ráfordításokat
felmérjük a HR szolgáltatások minőségét
összevetjük az eredményeket benchmark adatokkal
javaslatokat fogalmazunk meg a HR működés fejlesztésére
Kapcsolódó szolgáltatások
Szervezeti hatékonyság, folyamatok
A gazdálkodó szervezetek egyre inkább rákényszerülnek a belső tartalékok feltárására, a működési költségek csökkentésére és a hatékonyság növelésére. A gyakorlati tapasztalatok mégis azt mutatják, hogy a szervezeteknél még számos racionalizálási...
bővebbenHatékonyságnövelés HR eszközökkel
Gazdálkodó szervezetek számára kiemelt fontosságú a hatékonyság növelése és az erőforrások optimális kihasználása. A Larskol szolgáltatása korszerű HR rendszerek fejlesztésére és integrálására összpontosítva biztosítja, hogy az emberi erőforrások a lehető...
bővebbenSzakmai cikkek
Elemzések, gyakorlati útmutatók és szakmai hírek a kompenzáció, munkakör-rendszer és HR fejlesztés témáiban.
A munkakörelemzés 7 lépése
A munkakörelemzés egy olyan folyamat, amelynek során azonosítják és leírják egy adott munkakör alapvető feladatait, készségeit, szükséges képesítéseit, felelősségét...
bővebben
Egy munkavállaló pótlásának költségei
Egy munkavállaló pótlásának költségei A munkavállalók fluktuációja jelentős kiadást jelent a szervezetek számára. A munkavállaló cseréjével kapcsolatos költségek különböző...
bővebben
Munkaköri leírások szerepe a toborzásban
Munkaköri leírások szerepe a toborzásban A munkaköri leírások a toborzási folyamat kritikus eszközei. Tájékoztatást nyújtanak a potenciális jelöltek számára...
bővebben