Ügyfeleink bérpiaci elemzéseinkből tájékozódhatnak a meghatározó piaci szereplők bérezési és juttatási gyakorlatáról, a különféle szektorokra, régiókra jellemző...
- Szakterületünk
Hr tanácsadás és szervezetfejlesztés
Innovatív és adatalapú megoldásainkkal támogatjuk a motiváló munkakörnyezet kialakítását, igazságos bérezési rendszerek megteremtését és a hatékony szervezeti működés kialakítását.
Bértranszparencia, béregyenlőség
A szabályozás jelentős változásokat hoz: bérsáv kötelező feltüntetése az álláshirdetésekben, objektív munkakör-értékelés, rendszeres jelentéstétel, és szükség esetén...
Munkakör értékelés és besorolási rendszer
A munkakörök vállalaton belüli relatív súlyának és fontosságának megállapítására, a bértervezés és más HR rendszerek megalapozásához.
Larskol HR képzési program
A Larskol HR képzési programjai gyakorlati, naprakész tudást adnak HR vezetőknek és szakértőknek.
Teljesítményértékelési rendszer kialakítása
A teljesítménymenedzsment hatékony eszköz a vezetők kezében a célok kitűzéséhez, követéséhez és az elért eredmények értékeléséhez.
Szolgáltatásaink
Megoldásaink segítenek optimalizálni a HR működést, hozzájárulnak a személyügyi és bérezési rendszerek, ösztönző programok és szervezeti folyamatok fejlesztéséhez, növelik a munkavállalók motiváltságát és elégedettséget.
Rólunk
A Larskol munkatársai évtizedes gyakorlattal rendelkező szakemberek, akik kipróbált bérezési, motivációs és szervezetfejlesztési módszerek bevezetése és működtetése területén nyújtanak személyre szabott megoldásokat.
Webbolt
Webboltunkban naprakész bérfelmérési és ösztönzéssel kapcsolatos jelentéseket talál, amelyek hasznára lehetnek a versenyképes és motiváló bérezési stratégiák kialakításában, a munkavállalói elkötelezettség növelésében.
Kapcsolat
Kérdése van, vagy szeretne többet megtudni szolgáltatásainkról vagy termékeinkről?
Vegye fel velünk a kapcsolatot! Szakértő csapatunk készséggel válaszol kérdéseire, és segít megtalálni az Ön számára legmegfelelőbb megoldásokat.
- Legfrissebb
Aktualitások
- Módszertan
Szakmai cikkek
A bérfelmérésekkel kapcsolatos nehézségek
Munkakör értékelés és besorolási rendszer A bérfelmérések elengedhetetlen eszközök a vállalatok számára a bérek kezelésében, a bérpolitika megalapozásában és a versenyképesség fenntartásában. Azonban egy bérfelmérés lebonyolítása nem mindig...
A vállalati bértervezés fő lépései
A vállalati bértervezés fő lépései A vállalati bértervezés kritikus szerepet játszik a munkaerő megtartásában és motiválásában, valamint a vállalat sikerének biztosításában. Ebben a cikkben áttekintjük a vállalati bértervezés...
A munkakörelemzés 7 lépése
A munkakörelemzés egy olyan folyamat, amelynek során azonosítják és leírják egy adott munkakör alapvető feladatait, készségeit, szükséges képesítéseit, felelősségét és munkakörnyezetét. A munkakörelemzés támogatja a vállalatot a különböző...
Teljesítménymutatók a munkaköri leírásban
A kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-k) olyan mérhető célok összessége, amelyek segítségével a munkavállaló teljesítményét meghatározott célkitűzésekhez képest értékelik. A KPI-k szerepeltetése a munkaköri leírásban azért fontos, mert segít a...
-
Larskol Országos Bérfelmérés 2025 riport - teljes elemzés adatszolgáltatás nélkül
290000 Ft +áfaKosárba teszem -
Larskol Országos Bérfelmérés 2025 riport - teljes elemzés adatszolgáltatóknak
190000 Ft +áfaKosárba teszem
