Larskol Tanácsadók

Hr tanácsadás és szervezetfejlesztés

Innovatív és adatalapú megoldásainkkal támogatjuk a motiváló munkakörnyezet kialakítását, igazságos bérezési rendszerek megteremtését és a hatékony szervezeti működés kialakítását.

Megoldásaink

Megoldásaink segítenek optimalizálni a HR működést, hozzájárulnak a személyügyi és bérezési rendszerek, ösztönző programok és szervezeti folyamatok fejlesztéséhez, növelik a munkavállalók motiváltságát és elégedettséget.

Rólunk

A Larskol munkatársai évtizedes gyakorlattal rendelkező szakemberek, akik kipróbált bérezési, motivációs és szervezetfejlesztési módszerek bevezetése és működtetése területén nyújtanak személyre szabott megoldásokat.

Webbolt

Webboltunkban naprakész bérfelmérési és ösztönzéssel kapcsolatos jelentéseket talál, amelyek hasznára lehetnek a versenyképes és motiváló bérezési stratégiák kialakításában, a munkavállalói elkötelezettség növelésében.

Kapcsolat

Kérdése van, vagy szeretne többet megtudni szolgáltatásainkról vagy termékeinkről?
Vegye fel velünk a kapcsolatot! Szakértő csapatunk készséggel válaszol kérdéseire, és segít megtalálni az Ön számára legmegfelelőbb megoldásokat.

Főbb szolgáltatásaink

Bértervezés és bérmodellezés

Munkakör értékeléseken alapú fizetési struktúrák kidolgozása, a fizetések jelenlegi eloszlásának elemzése, a bérpiaci benchmarkokkal való összehasonlítás.
BérbenchmarkBérmodellezésBérrendszerBértervezésPayplanner

Béregyenlőség, bérek átláthatósága

Ügyfeleink bérpiaci elemzéseinkből tájékozódhatnak a meghatározó piaci szereplők bérezési és juttatási gyakorlatáról, a különféle szektorokra, régiókra jellemző fizetési átlagokról.
BérbenchmarkBérfelmérésBérmodellezésBérrendszerBértervezésFizetési felmérés

Bérpiaci felmérések, béradatbázis

Ügyfeleink bérpiaci elemzéseinkből tájékozódhatnak a meghatározó piaci szereplők bérezési és juttatási gyakorlatáról, a különféle szektorokra, régiókra jellemző fizetési átlagokról.
BérbenchmarkBérfelmérésBérmodellezésBérrendszerBértervezésFizetési felmérés

Teljesítményértékelési rendszer kialakítása

A teljesítménymenedzsment hatékony eszköz a vezetők kezében a célok kitűzéséhez, követéséhez és az elért eredmények értékeléséhez.
BérbenchmarkBérmodellezésBérrendszerBértervezésFizetési felmérésKPITeljesítmény értékelés

Munkakör értékelés és besorolási rendszer

A munkakörök vállalaton belüli relatív súlyának és fontosságának megállapítására, a bértervezés és más HR rendszerek megalapozásához.
BérbenchmarkBérrendszerMunkakör elemzésMunkakör értékelésMunkaköri leírásTeljesítmény értékelés

Éves bértervezés támogatása

A Larskol Tanácsadók különféle eszközökkel és szolgáltatásokkal tudja az éves bértervezési feladatokat támogatni.
BérbenchmarkBérfelmérésBérmodellezésBérrendszerBértervezésPayplanner

Aktualitások

Larskol Országos Bérfelmérés 2025

Az optimális bér megállapításához fontos tisztában lenni a legfrissebb bérezési benchmarkokkal, ezért érdemes részt vennie a Larskol idei országos bérfelmérésében. További információ és jelentkezés:

Munkaköri leírás
minták

Korszerű munkaköri leírás minták több száz munkakörre – azonnal letölthető munkaköri leírás minták, amelyek alapul szolgálnak a toborzás, a kiválasztás és a HR egyéb folyamatainak.

PayRadar - munkaköri bérbenchmark

Elérhetők legfrissebb munkakör alapú bérelemzéseink, melyek 2025 januári béradatokon alapulnak. Ha konkrét munkakörök aktuális béreire kíváncsi, megbízható elemzéseket tud Payradar alkalmazásunk segítségével készíteni.

Szakmai cikkek

A vállalati bértervezés fő lépései

A vállalati bértervezés fő lépései A vállalati bértervezés kritikus szerepet játszik a munkaerő megtartásában és motiválásában, valamint a vállalat sikerének biztosításában. Ebben a cikkben áttekintjük a vállalati bértervezés fő lépéseit,...

Munkakör alapú és besorolási szint alapú bérfelmérések

Munkakör alapú és besorolási szint alapú bérfelmérések A munkakör alapú és besorolási szint alapú bérfelmérések két különböző megközelítés, amelyeket a vállalatok alkalmazhatnak a bérek és az alkalmazottak fizetési szintjének meghatározására....

Teljesítménymutatók a munkaköri leírásban

A kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-k) olyan mérhető célok összessége, amelyek segítségével a munkavállaló teljesítményét meghatározott célkitűzésekhez képest értékelik. A KPI-k szerepeltetése a munkaköri leírásban azért fontos, mert segít a munkavállaló teljesítményével...

A bérfelmérések különböző típusai

A bérfelmérések különböző típusai A bérfelméréseknek különböző típusai léteznek, amelyeket a személyügyi osztályok használhatnak a bérek felmérésére és értékelésére. Néhány gyakori típus és azok előnyei és hátrányai a következők: Külső...

Webshop